京都と大阪の中小企業のホワイト企業化をサポート
社会保険労務士法人MIRAIGA(ミライガ)

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  1. 人事評価制度・賃金制度整備

人事評価制度・賃金制度整備

測量業 様

問題点職人的な従業員の集まりで、会社に対する帰属意識が薄く、管理職に登用できる人が極端に少ない状況で、組織構造がいびつになっていた。

人事評価制度は導入されているが、有名無実化しており、運用されていなかった。


解決策人事評価制度・賃金制度を再構築。等級制度を見直し、専門職コースとマネジメントコースを作り、従業員が選択できるようにした。

評価制度は従業員のやる気を刺激する内容とした。
また継続して制度を運用できるようにフォローの仕組みを構築した。


その結果どうなったか従業員の仕事に対する目的意識がはっきりし、以前よりイキイキ働くようになった。

優秀な従業員の管理職への登用もスムーズに可能となっている。

 

  • 今はぜんぜん対応できてなくて恥ずかしい・・・
  • 何もしていなかったので怒られるんじゃ・・・
  • 何から初めて良いのかわからない・・・

最初はどんな会社でも完全でないのが普通です。

大切なのは「良い会社にしたい」という社長様の想い。

私たちとホワイト企業化への一歩を踏み出しましょう!


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