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社会保険労務士法人MIRAIGA(ミライガ)

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  1. 採りたい人材を獲得するための採用面接法

採りたい人材を獲得するための採用面接法

採りたい人材を獲得するための採用面接法

三井住友フィナンシャルグループの取引先の集まりであるSMBC経営懇話会が発行している「実務シリーズ」として、「採りたい人材を獲得するための採用面接法」が刊行されました。

この冊子では、思いつきで面接を行っていることが多い中小企業の経営者が、短時間で応募者の本質を見極め、少しでも優秀で長く勤めてくれる人を採用するための面接スキルを公開しています。

 

本冊子は、SMBCコンサルティング会員向け冊子ですので、一般書店での購入は出来ませんが、会員以外でも税込み413円+送料で購入することができます。

ご興味がありましたらSMBCコンサルティングまでお問い合わせいただければ幸いです。

 

問い合わせ先

SMBCコンサルティング 実務シリーズ担当者宛(/03-5211-6384 FAX/03-5211-6394)

目次
第1章 従業員がなぜ辞めてしまうのか
  1. 採用の目的は?
  2. 採用面接の落とし穴
  3. 社員が辞めない会社にするために
第2章 面接の前にここまで準備を
  1. 求める人物像を明確にする
  2. 会社説明資料に工夫を
    【会社説明資料のサンプル】
  3. 面接チェックシートで客観的な採否を
    【面接チェックシートサンプル】
第3章 効果的な面接の手順
  1. 職場環境は重要な要素
  2. 面接の場を整える
  3. 面接担当者の7つの心得
  4. 面接の流れをシステム化する
  5. 具体的な行動を答えさせる質問
  6. 過去の行動に関する情報を収集
  7. 面接の流れ
第4章 効果的な質問事例集
  1. 過去の行動事例を引き出す
  2. 応募者のこんな発言に注意
  3. 序盤の質問事例(場の雰囲気と事実確認)
  4. 中盤の質問事例(能力要件ごとの質問)
  5. 終盤の質問事例(クロージング)
  6. 面接後のデータ統合と意思決定

 









  • 今はぜんぜん対応できてなくて恥ずかしい・・・
  • 何もしていなかったので怒られるんじゃ・・・
  • 何から初めて良いのかわからない・・・

最初はどんな会社でも完全でないのが普通です。

大切なのは「良い会社にしたい」という社長様の想い。

私たちとホワイト企業化への一歩を踏み出しましょう!


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